根除医护人员的“心酬” 何不试试这款灵丹妙药

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医院绩效管理的“灵丹妙药”在哪里？ 医院薪酬制度改革牵一发而动全身，“薪酬”真的成为“心酬”，薪酬最具激励和最难的也就是绩效，绩效敏感度高、关注性强，涉及到每个人的切身利益，绩效犹如“管理癌”。 目前接触多一些医院都希望购买一套绩效方案或软件，认为可以“包罗万象”解决所有问题，绩效管理是一套科学的体系，不是一种方法，没有“一招鲜”，“灵丹妙药”就是“五行辨证”，才能有的放矢，医院绩效才能做好。 1 从一家医院绩效座谈会说起 笔者在一家医院参加绩效座谈会，听取医院中层以上管理干部交流，梳理一下主要问题，这些问题值得关注和思考。 （1）临床科室主要关注 各科工作量大小如何体现，危急重抢救病人与普通 ………………………………