【实干担当】干货满满！ 中建七局这场质量管理经验分享很“有料”！

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夯实基础管理  实现均质履约   以“两升两降”成效推动高质量发展 7月29日 中建七局2024年二季度生产会 暨主题观摩会 在湖州召开 会上，中建七局建装公司 以《持之以恒夯基础  创新管理提品质  严守底线控风险  精益求精促发展》为题 作技术质量管理专项交流 一起来看 ↓↓↓ 引入“数字管理法”，制度建设更加系统高效 建装公司创新管理思路 将“数字管理法”引入到了质量管理办法 采取“133”的质量管理架构 明确1条质量管理主线 公司、分公司、项目部 “3”个层级的质量管理职能定位和管理手段 采用决策、保证、监督“3”大体系的联动机制 明确每个层级质量管理主要方法 公司层级采用“22321质量管理法” 分公司层级采用“7个1质量管理法” 项目部层级采用“6个1”质量管理法 经过这两年的运行，成效显著 做实“传帮带”工作，梯 ………………………………