不止9.9的白酒，它在低价上已数百次出手

主要观点总结

奥乐齐等零售企业通过长期低价策略吸引消费者，通过优化供应链、降低生产成本等方式实现质价比。奥乐齐在中国市场通过自有品牌和精简SKU等策略，实现成本优化和价格调整，打造可持续、有品质的低价之道。萨利亚等连锁餐饮品牌也采用类似策略站稳亚洲市场。奥乐齐强调‘总有新低价’的承诺，结合市场变化调整价格策略，并持续创造顾客价值。展望未来，主打性价比的折扣零售市场持续增长，奥乐齐有望进一步提升市场占有率。

关键观点总结

关键观点1: 奥乐齐等零售企业采用长期低价策略吸引消费者，实现质价比。

通过优化供应链、降低生产成本等方式降低成本，提供具有竞争力的价格。

关键观点2: 奥乐齐在中国市场实施自有品牌和精简SKU策略，打造可持续、有品质的低价。

通过精简SKU、直接合作源头供应商等方式降低成本，提高产品品质。

关键观点3: 萨利亚等连锁餐饮品牌也采用低价策略在亚洲市场立足。

通过中央厨房模式、控制上游原料供应等方式提升经营效率，回馈消费者。

关键观点4: 奥乐齐强调‘总有新低价’的承诺，结合市场变化调整价格策略。

通过精简运营、提高人效等方式节省成本，实现更多产品的新低价覆盖。

关键观点5: 主打性价比的折扣零售市场持续增长，奥乐齐有望进一步提升市场占有率。

随着扩张步伐加快，奥乐齐将继续开拓中国本土市场，满足市场需求，提升市场占有率。

文章预览

9.9元的风，从现制茶饮吹到了高度数白酒。 10元以内的价格带，早就是茶饮和咖啡赛道的白热化竞技场，今年，各大茶饮连锁品牌更是齐齐押注9.9元轻乳茶，这种原料成本低、制作简单的饮品，成了压缩利润空间以吸引消费者的首选。 但在另一头的社区商超，同样定价9.9元的奥乐齐自牌白酒却有所不同，作为集好口感、纯粮固态发酵工艺于一身的中高度数酒品，平日里几乎很难与9.9元这一价格标签挂钩。也因此，甫一上市，它便成为了奥乐齐货架上的新爆品。 9.9元品类的畅销，实际投射出的，是曾经的德国零售巨头奥乐齐，已经在当下竞争激烈的国内市场中，找到了零售业态迭代与优化的思路。以迭代后的低价经营姿态出现的奥乐齐，已然 在品质和性价比上完成了升级。9 .9 元白酒成为出圈爆品，自有品牌“悠白”品质直逼大牌乳品…… 一系列 ………………………………