JIT生产—生产管理思维地图！【标杆精益】

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全文总计14066字，需阅读35分钟，以下为正文： 精益生产是一种以最小化浪费为目标的生产管理方法，旨在提高生产效率、降低成本、提高产品质量。 在当今竞争激烈的市场环境中，精益生产已经成为许多企业提高竞争力的重要手段。 本文将探讨精益生产的重要性及其在企业生产管理中的应用。 JIT概念含义！ 1.1.产生与发展 准时制生产方式(JustInTime，简称JIT)，最早由美国人提出，后传播到日本，是日本丰田汽车公司在20世纪60年代实行的一种生产方式，由曾任丰田汽车公司副总经理的大野耐一先生，历经15年的实践、摸索、创造出来的。 JIT是 基于杜绝浪费、降低成本的思想观念，追求最合理的制造方式以取得竞争优势(高质量、低成本)，谋求在经济低速发展中增加利润的一套完整的生产过程和库存管理制度体系 ，是战后日本汽车工业适应“多品种 ………………………………