主要观点总结
阿里巴巴旗下的淘宝在全球市场上推出本土化电商应用TAO，标志着其全球化战略的进一步推进。TAO在日本上线两个月，尽管招商活动和数据公开较少，但已引起市场关注。TAO的定位是精品电商，注重设计感和品质，适合追求性价比的消费者。其团队和运营主体都在海外，并隶属于阿里巴巴国际数字商业集团。在界面设计、品类、物流、支付等方面，TAO都进行了本土化尝试和努力。日本电商市场的快速增长和数字化趋势为TAO提供了良好的发展环境。然而，本土化仍是TAO面临的最大挑战。除了TAO，淘宝也在通过其他方式出海，如大服饰全球包邮计划。阿里的全球化战略决心坚定，但也面临劳动力匮乏、履约成本高等挑战。总的来说，TAO是淘宝在海外的新起点，也是阿里电商板块新战略的一部分。
关键观点总结
关键观点1: TAO的概况和定位
TAO是淘宝在海外的本土化电商APP，从界面设计到使用习惯再到语言都完全日本化。它是淘宝在全球市场上的一次本土化尝试，旨在提供一个精品电商的平台。
关键观点2: TAO的运营主体和团队
TAO的经营实体是淘宝（新加坡）电子商务有限公司，隶属于阿里巴巴国际数字商业集团。其团队是阿里新成立的，独立于速卖通日本团队之外，负责搭建和运营TAO。
关键观点3: TAO的市场环境和竞争态势
日本电商市场正在快速增长，但依旧是一个较难做的市场。TAO面临着SHEIN和TEMU等竞争对手的挑战，但其定位和内容建设等方面有所不同。
关键观点4: TAO的物流、支付和商品展示策略
TAO与当地物流公司合作，注重物流效率和本地化运营。它接入了日本主流的支付方式PayPay。在商品展示方面，TAO更注重视觉效果，增加图片展示的丰富度。
关键观点5: 阿里的全球化战略和决心
阿里在全球电商领域有着宏大的战略视野和坚定的决心。除了TAO外，阿里还在通过其他方式出海，如大服饰全球包邮计划等。阿里的全球化战略也面临着一些挑战和困境，如劳动力匮乏带来的履约成本高等。
文章预览
马云说过，他要把淘宝变成一个全球性的淘宝。 作者丨赵晓晓 编辑丨关雎 图源 丨Midjourney 阿里在日本上线了一个TAO。 这是一个日版的淘宝，从界面设计到使用习惯再到语言，完全日本化。这是淘宝在海外的第一个本土化电商APP，也是阿里2022年在西班牙推出Miravia后，又一新的本土化平台。 到今天，TAO上线刚满两个月。一切行业信息还几乎为零，没有招商活动、没有数据，在日本也没有大范围推广。这跟一向喜欢追求快速增长的互联网大厂，形成了鲜明对比。 创业邦询问了一位在日本居住十多年的奶茶创业者，他并不知道淘宝来日本了。随后他就去Google Paly上搜索，“还真是有，下载量6000多了。” 一位接近过TAO这个项目的日本创业者说，TAO在阿里内部筹划了很久，成立了一个新团队，他最早知道这个项目是在今年5月份。产品上线时，他还去了阿
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