主要观点总结
福建乐摩公司在共享按摩椅服务行业中成为领先者，冲刺港股主板。公司通过直营和合伙人模式拓展业务，主要收入来自一线、新一线及二线城市。然而，公司面临合伙人模式盈利水平高但直营模式盈利能力不足的问题，同时电影院等场所的按摩设备收入贡献有限。此外，共享按摩服务市场整体规模较小，增长缓慢，给公司未来发展带来挑战。
关键观点总结
关键观点1: 公司成为按摩椅服务行业头部，冲刺港股主板。
福建乐摩计划通过资本市场助力巩固行业地位。
关键观点2: 公司品牌“乐摩吧”已渗透全国300多座城市，高线城市拥有话语权。
乐摩吧在全国范围内的业务覆盖广泛。
关键观点3: 直营模式盈利能力难敌合伙人模式，电影院收入贡献有限。
福建乐摩面临盈利模式的选择和调整问题。
关键观点4: 共享按摩服务市场整体规模小，想象空间不足。
行业增长缓慢，给公司未来发展带来挑战。
关键观点5: 公司现金流紧张，扩张服务网点和提升技术需资金支持。
福建乐摩需要通过募资解决资金问题，以支持未来发展。
文章预览
两年前，福建乐摩与唯一一家机构投资者对赌失败，深深打击了这个从共享泡沫中逃出来的幸运儿。如今，公司跻身按摩椅服务行业头部，冲刺港股主板更有了底气。 福建乐摩披露招股书显示，计划通过资本市场助力，继续巩固自身的行业地位，同时也公开透露了自身的短板。 公司品牌 “乐摩吧”已渗透全国300多座城市 ，在高线城市拥有话语权。不过，直营模式盈利能力难敌合伙人模式、占据8成按摩设备的电影院，实际收入贡献不及两成，单张设备年均收益远不及机场、高铁等点位，经营效率的提升任重道远。 更重要的是， 共享按摩服务市场整体规模小，想象空间不足 ，乐摩吧即便已贵为行业老大，又能如何保证自身持续增长？ 即时按摩生意 谁曾想到，一次消费十来块钱的小生意，让福建乐摩物联科技股份有限公司（下称：福建乐摩）有了
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