主要观点总结
文章主要探讨了互联网内容平台的新生存模式,即订阅或付费追更的方式,并且这种方式在新内容业态如短剧、广播剧等中尤为明显。文章分析了这种新模式的原因、影响及发展趋势。
关键观点总结
关键观点1: 互联网内容平台的新生存模式
随着互联网的发展,中国互联网内容平台的生存模式开始转变为依赖付费会员。这种转变主要是长期以来的免费吸引观众和广告变现模式的转变。这种新模式在互联网新内容业态如短剧、广播剧中尤为明显。
关键观点2: 付费会员制度的兴起
付费会员制度的兴起标志着中国互联网用户付费习惯的养成。长视频平台为了付费会员的增长绞尽脑汁,而注册会员已经成为一件习以为常的事。数据显示,国内人均日常使用长视频App的数量和平台会员卡数量都在增长。
关键观点3: 广告收入的减少和订阅服务收入的增加
随着用户规模不再大规模增长,长视频平台的重点已经转向如何留住老用户。同时,国内互联网广告市场的萎缩,使得订阅服务收入成为许多内容平台的第一大收入来源。因此,ARPU(每位用户平均收入)成了头部企业们在财报中着重关注的数据。
关键观点4: 新内容形态的发展如微短剧和广播剧
微短剧和广播剧等新内容形态的出现和发展推动了付费用户数量的增长。这些新内容形态的制作成本相对较低,但利润回报却很高。同时,广播剧作为一种古老的内容形式在互联网时代得到了新生,其市场空间正在不断扩大。
关键观点5: 音频市场的崛起
随着5G、智能音箱、蓝牙耳机的普及,音频市场正在崛起。广播剧和有声书等音频内容在市场上的表现越来越受欢迎。音频市场规模的年复合增长率超过50%,其中有声书和广播剧的收听比例占到了80%以上。
文章预览
“订阅”或者付费追更成为短剧、广播剧等新内容业态一诞生就选择的生存模式,并且能很顺利地被用户接受,很大程度上需要归功于互联网内容平台多年不计代价的“培养”。 一场昂贵的转变 长期以来中国互联网内容平台的生存模式都是一边用免费的内容吸引观众,一边又凭借网站流量,通过广告变现。而这种“羊毛出在猪身上”、高度依赖广告变现的中国互联网内容行业终于开启了新的“付费会员”时代。 整合QQ音乐、酷狗音乐和酷我音乐三大音乐App六年后,腾讯音乐娱乐集团付费会员终于突破了“一个小目标”;网络文学更是直接借鉴报刊连载方式,创造了新的互联网商业模式。 依靠热播剧集,订阅费涨价,腾讯、爱奇艺、优酷三大视频平台终于走向盈利,也标志着中国互联网用户付费习惯的养成。长久以来,所有长视频平台都
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