华为绩效管理实践：工具与方法（公开课）

文章预览

-HR新逻辑·2025年全国线下公开课- 向华为学绩效 从组织绩效到个人绩效实践 03月28-29日上海开课 11月21-22日深圳开课 小班，名额预定中，满员封班！ （本课程可以定制企业内训） 核心收益 1.针对业务管理者：深入理解，接纳并学会使用组织管理工具 1）通过理论分析，观点碰撞，案例分享，实战演练等方式，帮助学员树立绩效管理正确理念； 2）掌握从目标制定，绩效辅导，绩效评价和绩效反馈等绩效管理的关键环节的方法和工具； 3）管理者能够游刃有余的带领团队产出高绩效。 2.针对人力资源从业者：帮助搭建更匹配组织需求的绩效管理体系 1）经过系统性学习绩效管理理论体系和华为优秀实践； 2）帮助人力资源从业者有效将理论与自身实践匹配，帮助公司有效提升绩效管理落地执行的效果； 2）学会从组织绩效到个人绩效的目标设定与指标分 ………………………………