主要观点总结
本文介绍了以音乐为核心业务的公司摩登天空的发展历程、业务策略及未来规划。包括应对线下演出市场的挑战、音乐节和LiveHouse的发展、新人挖掘与培养、国际化拓展等方面。同时，也涉及了公司创始人沈黎晖的经营理念、市场开拓、以及未来发展方向的挑战和机遇。
关键观点总结
关键观点1: 摩登天空的业务发展和市场策略
摩登天空通过音乐节、LiveHouse等业务拓展线下演出市场，同时注重新人的挖掘与培养，以应对音乐行业的变革。通过设立多个办公室和与地方合作，推动音乐节的本地化生长。
关键观点2: 沈黎晖的经营理念和对未来的展望
沈黎晖注重艺术性与商业性的平衡，通过投资艺术项目和音乐节等方式，打造具有国际影响力的音乐品牌。他强调在地文化的重要性，通过地方LiveHouse和音乐节的设立，连接本土艺人。同时，他着眼于国际化拓展，希望将摩登天空打造成全球领先的音乐品牌。
关键观点3: 摩登天空的国际化拓展
摩登天空在美国、英国、日本等地设立分公司或合作机构，推动国际化进程。通过与当地音乐公司合作，共同举办音乐节和推出艺人，拓展国际市场。
文章预览
音乐不停，折腾不止。 文 ｜《中国企业家》记者 陶淘 编辑 ｜ 张昊 头图来源 ｜受访者 沈黎晖一如既往地戴着那副大黑框眼镜，一身起褶子的白衬衣外套着一件藏蓝色的针织衫，身子舒展地靠在椅背上跷着二郎腿，不时搓一搓刘海。 今年生意并不容易。即便是他自己操刀的国内第一大独立音乐厂牌——摩登天空，还能守住线下演出市场行业的龙头位置，但他自己都说，今年的业绩稍逊于去年。 2023年明显是线下演出的“大年”，行业归因为“报复性消费”，国内的音乐节、演唱会市场的消费数据均创历史新高。据《2023年中国全国演出市场发展简报》显示，去年国内2000人以上的大中型演唱会、音乐节演出场次0.56万场，与2019年同比增长100.36%；票房收入201.71亿元，与2019年同比增长373.60%。 但2024年，市场剧变。几个月前的一场活动上，摩登天空的副
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