人工智能能否主导企业的运营分析？

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E 2 Biz 供应链 打造卓越的数字化供应链 在前两期的专题案例中，一家冲压企业的总经理在面对需求不稳定时，无法确定是该借助于管理改善还是数据分析，后来经过两位专家的指点，找到了解决问题的清晰思路。这位总经理遇到的困惑并不是个案，在人工智能等新兴技术手段强势崛起的今天，很多企业决策者都有类似的困惑。今天我们就来分享一下人工智能和企业的运营分析之间的关系。 1 人工智能 首先，我们来了解一下人工智能到底包含些什么内容。 按照硅谷的人工智能专家托马斯·西贝尔（Thomas Siebel）的说法，数字化涉及到的算法可分为两大类： 第 1 类 逻辑算法 这是最传统的算法，特点是人下指令，机器执行。逻辑算法最明显的缺点，是无法处理有些人类的简单任务，比如讲话、阅读、识别图片、理解语音等。 第 2 类 人工智能 人工智能 ………………………………