经理应该被精益干掉吗？

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昨日文章《裁人是精益绕不过的坎》 引起热议。我们今天再来谈谈，实施精益后，经理还有用吗？是否需要裁掉？                  我正在和我们的一个成员讨论精益方面的问题，他最近开始着手培训客户的服务团队。我们刚刚客户刚刚完成了关于目视化管理的系列工作，结果很好。我们很好奇，在目视化管理下，很多工作员工都能自己去完成，为什么不干脆把经理们全部淘汰呢? 经理的角色 这完全取决于经理在您的组织中所扮演的角色。在电影《办公空间》中，一个中层管理者的传统形象是一个年长的员工，他四处游荡，告诉别人该做什么。这都是自上而下的沟通，管理者指导每个员工何时以及如何执行他们的任务。 在一个精益的系统中，员工使用目视化管理把他们的任务传达给彼此，并自我管理。不需要有人四处走动，告诉人们要做什么 ………………………………