主要观点总结
本文讲述了美籍华人公司Stori在墨西哥等拉美国家开展数字银行业务,通过提供金融服务和产品,抓住市场空白期,实现了快速发展。文章介绍了Stori的创始团队、发展历程、业务模式以及面临的挑战和机遇。
关键观点总结
关键观点1: Stori的创始团队和背景
Stori由一位美籍华人谌斌创立,其团队集齐了金融、技术和本地化策略等多方面的优势,团队成员来自美国和墨西哥的知名金融机构和科技公司。
关键观点2: Stori的发展过程
Stori在墨西哥等拉美国家开展数字银行业务,通过提供信用卡、存款产品等金融服务,抓住市场空白期,实现了快速发展。其业务模式包括利用AI技术提高信审能力,推出存款产品提高客户收益等。
关键观点3: Stori面临的挑战和机遇
Stori面临的主要挑战包括市场竞争激烈、监管压力等。然而,随着AI技术的崛起和全球金融格局的变化,Stori也面临着巨大的机遇。其创始团队积极探索新的业务模式和产品形态,利用AI解决终端客户的问题,有望在金融领域实现更大的突破。
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一片复杂新大陆上,崛起的新样本。 文 | 任倩 编辑 | 刘旌 来源| 暗涌Waves(ID:waves36kr) 封面来源 | IC photo 2012年,投资人David Vélez从美国红杉资本离职,搬到巴西。开设银行账户是他在这个国家遇到的第一件棘手事:他去分行,被困于一个防弹门中、身边武装警察护送,等待一小时终于开始办理,然后返回分行六次,等待五个月后才完成开户。 Vélez当时难以理解,这家全巴西最赚钱行业里的最大公司,“为什么要这样对待客户”。更让他吃惊的是,这家公司还将6000多万人拒之门外——在巴西2亿多人口中,有三分之一甚至连银行账户都没有。 但这也令他发现了机遇。次年,Vélez火速创办了一家数字银行Nubank。11年后,Nubank靠着1.05亿客户撑起了如今600多亿美元的市值和每年数十亿美元的营收(2023年第四季度净利润额达到3.609亿美元、创下历史
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