对话嗨特购创始人张强：折扣压到最低，抠出竞争优势 | TopDigital专访

主要观点总结

本文是关于折扣零售企业嗨特购的专访报道。文章涉及该企业的商业模式、折扣策略、供应链管理以及未来的发展方向等多个方面。通过创始人张强的访谈，揭示了企业在市场不确定性下的决策逻辑和对消费者需求的洞察能力。同时，文章还探讨了折扣零售行业面临的挑战和机遇，以及企业在面对失败和未知时的应对策略。

关键观点总结

关键观点1: 嗨特购的商业模式和折扣策略

关键观点2: 供应链管理

关键观点3: 企业未来的发展方向

关键观点4: 企业应对市场不确定性的策略

关键观点5: 企业创始人的建议

文章预览

在零售界，折扣的力量不容小觑。在高通胀与高利率的双重挤压下，消费者的购买力与消费选择正经历前所未有的重塑。越来越多的消费者开始转向折扣店购物，寻求性价比更高的商品。这一趋势不仅在一二线城市显现，也在低线城市和乡镇地区逐渐蔓延。 据智研咨询统计，2023年中国折扣零售市场规模约1.79万亿元，约占社会零售总额3.8%，预示着这一业态的广阔前景。 头部折扣店之一嗨特购，自2021年首家品牌折扣店亮相以来，短短三年时间，我们见证了它的销售额和门店数量双双实现飞跃性增长。 在供应链的精心布局下，嗨特购的尾货占比高达40%，这一策略不仅满足了消费者对高性价比商品的渴望，也使品牌在激烈的市场竞争中占据了一席之地。 在嗨特购，每三个人中就有一个是专业的买手，他们以“消费者至上”的理念，不断寻找和采购最 ………………………………