领导根本不在意你干了多少活，只在意这三点

主要观点总结

本文论述了在职场中如何创造价值并变得不可替代的三个关键点，包括能否拿到结果、执行是否到位和价值观是否过硬。文章指出，创造价值的核心在于提供结果、有效执行和坚守正向价值观。领导最在意的是员工是否能在关键业务指标上取得成果，执行过程中态度、力度和准度的把握，以及忠诚、与团队和公司文化是否相符和人品的好坏。

关键观点总结

关键观点1: 创造价值的关键点一：能否拿到结果

领导关注员工是否能在关键业务指标上取得成果。员工需要在当下、未来和结果的复制性方面持续表现优秀。

关键观点2: 创造价值的关键点二：执行是否到位

执行是拿结果的过程和保障。员工需要有坚决执行的态度、足够的执行力度和准确的执行准度。

关键观点3: 创造价值的关键点三：价值观是否过硬

价值观是员工创造的结果的定海神针。员工需要表现忠诚、与团队和公司文化相符以及拥有好人品。

文章预览

作者：张丽俊 来源：张丽俊（ID：zhanglijunCherry） 我经常说，一个人能否创造价值，决定了他在工作中是不是无可替代的。 你的职场高度，不是靠工作量的累积，而是要靠价值量的上涨。 但是，有很多人却把顺序搞反了，他拼命干活，忙这忙那，却从不考虑这件事有没有价值。最后得不到领导赏识，开始自怨自艾。 事实上，只要是一个合格的领导，他都会极其关注价值。 那么，怎样才叫创造了价值？具体来说， 表现在以下3个方面，领导也最在意这3点。 01 能不能拿到结果？ 领导都是为过程鼓掌，为结果付酬的。 你作为下属，能拿到结果，就是你创造价值的直接体现。 因此，你一定要在一些关键业务指标上拿得出手，当你是部门里那10%优秀的人，你就更容易被看见，得到领导的赏识。 拿结果，不是一次性买卖，是有3个层次的，每个层次都不能 ………………………………