主要观点总结
文章对快手进行了全面的评价，包括其历史、争议、业务、盈利情况，以及其在电商、广告、AI等领域的探索。文章指出，尽管快手面临许多挑战和质疑，但其仍然能够取得盈利增长，并尝试通过拓展新业务领域来寻找新的增长点。
关键观点总结
关键观点1: 快手的历史和形象
快手曾长时间被视为理想主义、亏损的代名词，在商业故事中扮演着字节背景板的角色，也承受了很多社交媒体上的批评。
关键观点2: 快手的电商业务
快手通过电商业务实现了盈利增长，通过扶持中小商家和推出全站推广方案等措施，电商GMV持续增长。但也需要面对销售费率较高的问题。
关键观点3: 快手的广告业务
广告业务是快手盈利的重要组成部分，内循环广告贡献较大。但外循环广告受广告主对平台用户价值的评估影响，增速较慢。
关键观点4: 快手的AI探索
快手在AI领域有语言大模型快意、视频生成大模型可灵AI等核心产品，对内部业务有支撑作用，但尚未有明确的商业计划对外提供API。
关键观点5: 快手的多元化探索
除了电商和广告业务，快手还在短剧、本地生活等领域寻找新机会，这些跨界领域都依赖其庞大、稳定的用户基数。
文章预览
如果你想第一时间看到我们的文章 就把 ☆星标☆ 点起来吧 来源 | 伯虎财经（bohuFN） 作者 | 梦得 相当长的一段时间里，快手的形象并不算好。在商业故事里，它的表现包括但是不限于理想主义、亏损、股价暴跌等等，长期负责了字节的背景板角色。 一些社交平台上，也充斥着对快手的不理解。 B站up主阿银哦哦上传的《全网难度最高的挑战，能完整看完这些快手视频，你将是最强勇者》，有318.7w的播放率，有39.5w的评论，大多评论表示其“难以忍受”。知乎上搜索快手，最新讨论时你为什么讨厌（快手）这个APP?小红书则大多是吐槽其内容“低龄化”、“不理解其存在”。微博的搜索结果是，“主播违纪”、“吐槽”占了绝大部分。 但被骂得那么狠的快手，聚集了将近4亿用户。 2023年，快手全年电商GMV达1.18万亿，成为淘宝、京东、拼多多和抖音之
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