财务经理实操之二 财务经理的管理中（对上？对下？对内？对外？）

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     昨天，知识星球的用户数已经过了200人，看来写完这个系列，很可能用户数突破到250+。（知识星球会员可看实操系列）     第一篇的目的，其实告诉大家，管理者和非管理者在很多问题 的看法，和心态上是需要转变的。    很多初入财务管理者的人，第一个反应就是，突然没有领导指导了，自己要指导下属了，慌忙失措，不知道自己该干些什么，甚至为了逃避恐慌，抓着以前的事情干，或者拼命的指挥下属，追求过分的效果，然后跟下属在细节工作上抢功劳，弄得下属忿忿不平，心里要骂娘，这些都是很基础的管理思维需要转变的过程。    这样的问题， 几乎所有的管理者都有这么一段时间，包括我自己也有，我一直说我自己也不是个聪明人，是因为我自己这段时间也长达一年多，一直在反思我作为管理者的价值在哪里，下属都把活干了 ………………………………