浙火时评丨加快推进提高项目毛利率行动学习法

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3年以来，公司连续召开项目履约提质工作会议，创新提升项目管理的行动项，在完善项目管理体系、创新项目管理模式、提升项目经营水平上取得了一定成效，但是从“一切聚焦价值创造”的角度来看，公司整体的项目毛利率提升不明显，“履约为本、效益为根”的理念还不深入，“两金”依然较高，项目管理创效创利能力已成为影响企业高质量发展的重要因素之一。因此，公司研究决定通过提高项目毛利率行动学习法，提升项目的精细化管理水平，增强项目成本管控能力，以价值创造为牵引，赋能企业高质量发展。 公司党委书记、董事长陈根卫亲自到云南红河项目、甘肃景泰风电项目现场指导活动开展，强调要将提高项目毛利率行动学习法作为项目管理提质增效的重要抓手，在全公司范围内迅速推广应用。那么，我们在活动过程中要把握哪些 ………………………………