走上管理岗，必须学会骂人！

分享嘉宾：宁晓晨" data-type="live" data-status="0" data-noticeid="finderlivenotice-v2_060000231003b20faec8c6e48b1ec6d2cc05eb33b0776dd62234b0655cd35566e552c9e7113d@finder-1714389324640792-1708525866" data-isdisabled="0" data-errortips="">来源丨领导者管理笔记作者丨张三峯企业内训、管理咨询合作|吴老师-13082821688嗨，这里是HR新逻辑·HRLogic在管理岗位上，我们时常面临如何激发团队活力、引领团队奋进的挑战。其中，“批评”这一管理神器，自然是我们不可或缺的工具。但有个问题一直困扰着大家：作为团队的头儿，我们真的得学会怎么“骂人”吗？这里的“骂”，绝非简单的恶意攻击或侮辱，它更像是一门需要精雕细琢的艺术。在团队管理中，巧妙的批评能够让成员认识到自身的短板，进而产生改进的动力。如何更巧妙地运用批评呢？关键在于“恰到好处”四个字。我们要在合适的时机、用合 ………………………………