走上管理岗，必须学会骂人！

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来源丨领导者管理笔记 作者 丨张三峯 企业内训、管理咨询合作|吴老师-13082821688 嗨，这里是HR新逻辑·HRLogic 在管理岗位上，我们时常面临如何激发团队活力、引领团队奋进的挑战。其中， “批评”这一管理神器，自然是我们不可或缺的工具。 但有个问题一直困扰着大家：作为团队的头儿，我们真的得学会怎么“骂人”吗？ 这里的“骂”，绝非简单的恶意攻击或侮辱，它更像是一门需要精雕细琢的艺术。 在团队管理中，巧妙的批评能够让成员认识到自身的短板，进而产生改进的动力。 如何更巧妙地运用批评呢？关键在于“恰到好处”四个字。 我们要在合适的时机、用合适的方式，点出成员的问题。这样既能让他们心悦诚服地接受批评，又能激发他们的成长欲望。比如，在私下场合进行一对一的沟通，避免在公开场合让成员尴尬；同时，用平和 ………………………………