文章预览
你问 ：我在技术岗位上，每次汇报工作计划和措施时都感觉没有思路，不知道怎么组织语言才能既全面又清晰。李老师，你有没有什么简单高效的方法，能帮我解决这个问题？ 我说 ：能实操，能落地才你最关心的方法，你可以运用两个公式来轻松完成这个任务。 接下来，详细分解这两个公式，并通过案例帮助你更好地理解和运用它们。 接下来，我们再详细的探究汇报工作的思路。 更多思路， 也可以延伸阅读李老师作品《如何提升思维能力》。 ✓ 第一部分：怎样汇报工作计划？ 你问 ：在技术岗位上，当我要向上级汇报接下来一个季度的工作计划时，应该如何组织语言，确保既全面又清晰？特别是在面对具体项目时，怎样运用一个公式来帮助我构建汇报框架？ 我说 ：你可以采用“目标-步骤-资源-时间”这个公式来构建你的工作计划汇报。 一
………………………………
