争议 | 为何工厂宁养一批闲管理，也不多养一个员工？【标杆精益】

主要观点总结

文章讨论了工厂中养闲管理与员工数量的现象。指出管理的重要性及其与普通员工的区别，包括在效益创造、工作积极性方面的作用。同时提到管理者与员工的比例与企业的规模、性质有关，并给出了日资或台资企业中人员管理的参考原则。最后，文章引发读者对于该现象的看法。

关键观点总结

关键观点1: 工厂中的养闲管理现象

文章提到工厂中养闲管理的现象，指出为何工厂更倾向于养一批闲管理而不是多养员工，并分析了养闲管理的危害与管理者的价值。

关键观点2: 管理者与普通员工的区别

文章阐述了管理者与普通员工在效益创造、工作积极性等方面的差异，说明管理不仅仅是简单的任务执行，还需要具备决策、协调等能力。

关键观点3: 管理者与员工的比例

文章指出管理者与员工的比例与企业的规模、性质有关，提供了日资或台资企业中人员管理的参考原则，并讨论了加工型企业中脱产人员比例的问题。

关键观点4: 微信改版及互动邀请

文章提到微信改版后读者可能找不到文章，邀请读者关注“标杆精益郭光宇”视频号，并鼓励大家在评论区讨论该现象。

文章预览

全文总计923字，需阅读2分钟，以下为正文： 导 读： 在工厂做过工的朋友可能会发现这样一个现象： 工厂明明效益已经很不好，却还养着一帮闲管理，不上班不干活，喝着小酒抽着看烟，偶尔逮个正着，还能弄个零花钱。 很多人都不明白，为何工厂宁养一批闲管理，也不多养一个员工？ 养员工的危害比管理者大很多 首先，员工是单独的点，管理者却是网中的结，抓起一个带出一片，干掉一个，打的是一堆人的脸。 其次，养一个闲着的员工的危害要比样管理者来得大，因为员工直接创造效益的，一堆人干活，边上一个看热闹的，很快就会出问题。   普工人人都能做，管理不是每个人都能做得好 普工是个人都能做，做管理不是每个人都能做得好。 别看人家闲，人家管理得当的话一年能为老板多赚好多钱。 普通员工最多是一双手在干活帮老板赚钱 ………………………………