主要观点总结
中国土木于11月8日在北京召开海外事业部前移暨海外经营体系建设推进会，会议旨在贯彻落实国务院国资委、中国铁建关于改革深化提升行动的工作部署要求。会议宣读了海外经营体系建设的机构调整文件，通报了相关情况，并针对下一步工作提出要求。参会人员包括公司领导、部门负责人等共计470人。
关键观点总结
关键观点1: 会议目的
贯彻落实国务院国资委、中国铁建关于改革深化提升行动的工作部署要求，打造科学、完善的海外经营体系，提升公司核心竞争力。
关键观点2: 会议内容
宣读了中国土木海外经营体系建设机构调整有关文件，通报了直属国别公司、区域公司、区域经营中心的党组织设置优化调整情况，以及关于加强境外区域公司（中心）企业管理的要求。
关键观点3: 领导发言
刘为民系统回顾了近年来中国土木深化改革的主要脉络，针对下一步工作提出三点要求；陈思昌强调统一思想，增强全面深化改革的责任感、使命感。
关键观点4: 参会人员
会议采取“现场+视频”的形式召开，线上线下参会人员共计470人，包括公司部门以上领导、首席专家、总部各职能部门人员等。
文章预览
11月8日，中国土木在京召开海外事业部前移暨海外经营体系建设推进会，贯彻落实国务院国资委、中国铁建关于改革深化提升行动的工作部署要求，全面总结前一阶段事业部前移推进情况，部署下步重点工作，进一步统一思想，坚定信心，明确思路，凝聚合力，打造科学、完善的海外经营体系，提升公司核心竞争力。会议由中国土木总经理、党委副书记陈思昌主持，中国土木党委书记、董事长刘为民出席会议并讲话，公司在京领导班子成员参会。 会议现场 会议宣读了中国土木海外经营体系建设机构调整有关文件，通报了直属国别公司、区域公司、区域经营中心党组织设置优化调整有关情况，宣读了直属国别公司、区域公司、区域经营中心领导班子调整任职决定，通报了关于加强境外区域公司(中心)企业管理有关要求。会上，美洲区域公司、南非区
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