主要观点总结
本文讲述了老板如何分钱、员工成长与老板责任的关系，以及老板应该如何规划和发展人力资产。文章强调了员工的工资不由其为公司赚多少钱决定，而是由公司的战略判断和供需市场决定。老板只需负责自己的成长，不需要为员工的成长承担道德压力。对于超级个体来说，这一点尤为重要。
关键观点总结
关键观点1: 员工工资的决定因素
员工的工资并不由他们为公司赚多少钱决定，而是由公司的战略判断、供需市场等因素决定。
关键观点2: 老板的责任与压力
老板不应为员工的成长承担过多的道德压力，只需负责自己的成长和发展。
关键观点3: 人力资产的发展
老板应重视人力资产的发展，合理规划业务架构和人力资源的配比。
关键观点4: 超级个体的注意事项
对于超级个体来说，应注意员工成长的议题与老板自身的成长更为关键，老板的持续成长是支撑公司发展的关键。
文章预览
在私董会群里，有一个老板讲了个非常非常重要的老板认知，我觉得值 100 w 。 老板到底应该如何分钱？ 锁定员工工资，在一开始的时候就锁定、拍板完毕！ 我最近在分钱领域遇到了一个非常大的问题，我们公司有非常多人成长起来了， 但我还是会有一个非常大的负担，叫做员工成长了，公司没有给到他应该有的空间，是公司的问题，是创始人的问题。 我觉得私董会爸爸完完全全把这个理念给我打破了，我跟大家说一个反常识的认知： 员工的工资并不由他为公司赚多少钱决定。 打工人的逻辑心态非常简单，自己开垦了这个山头长出了一个 50 万的业绩，凭什么这个战场的价值和我无关？ 这是一个非常非常大的挑战，尽管老板会说自己扛了风险，但也拿大头了，操盘手赚 300 万净利润只拿 50 万，过分吗？ 当然过分！！！！ 一、公司能不能赚钱，
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