走上管理岗位，一定要有“体系”思维

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      点击上方 蓝字 ，关注插座APP 管理者要有哪些体系？这篇文章3400字，预计9分钟读完，今天和你探讨。 作者   |  张丽俊 编辑   |  木木 来源  |  张丽俊（ID：zhanglijunCherry） 工作时间久了，越来越确信： 人和人之间的差距，真的就是2个字，体系。 尤其是我们经常会碰到这样一种情况，提拔一个优秀员工，他就是干不好管理。他带团队做出的业绩，还不如之前他一个人好。 而他之所以干不好管理，正是因为没有体系。 一个人从明星员工走上管理岗位，是一次跃升，也是一道坎。你一定要搭建起3大体系： 管理体系，思考体系，行动体系。 定目标、追过程，拿结果。 很多新晋管理者都有些自命不凡，觉得自己一定能做好管理。 但其实，做管理不是有了权力，头脑一热，就能做好的。 比如，你拿到公司给团队的目标，把目标同步给团队小伙 ………………………………