主要观点总结
本文回顾了vivo在中国手机市场的成就和即将达成的“四连冠”里程碑,并深度分析了vivo的文化管理驱动和方法论。文章通过周掌柜的视角阐述了vivo的“本分”理念,其深入骨髓的“本心而为”和“埋头种因”的平常心出发,构成了vivo战略的原点。同时,文章介绍了vivo的ECR管理方法——三个闭环,以及胡柏山对智能手机公司运营的方法论链条。最后,通过周掌柜的分享,揭示了vivo在用户导向型创新、底层技术布局、长赛道技术投入和产品工程学技术应用方面的战略布局和方法论。
关键观点总结
关键观点1: vivo的“本分”理念是其立业之本,刻入了每一个vivo人的骨髓,不是一句简单的口号,而是一套系统的战略哲学体系。
vivo的“本分”理念包括坚持做正确的事,把正确的事做正确,以及用户导向型创新等。
关键观点2: vivo的ECR管理方法(三个闭环)是其在决策、商业和心智层面持续成功的秘诀。
三个闭环包括体验闭环、商业闭环和心智闭环,三者相互咬合,持续循环。
关键观点3: vivo对于研发、创新和产品工程学、技术应用有着自己一套完整的“用户导向型创新”的战略布局和方法论。
vivo注重底层技术研发、前沿科技创新和技术产品应用,通过“蓝科技”布局实现技术突破。
关键观点4: vivo的长赛道策略目标在于“投得准”,旨在保证聚集资源,聚焦用户需求,长期投入。
vivo明确了设计、影像、系统、性能四大长赛道,并在这四个领域体现极强的竞争力。
关键观点5: vivo的产品工程学和技术应用方法论保证了技术在产品上的实战应用。
vivo遵循设计驱动理念,专注专业、技术、工程三个层面,同时看重“针尖技术”的再聚焦、再放大、再铺开。
文章预览
回顾2024,展望2025。 每到年终都是复盘总结的时点,而 即将达成「中国手机市场四连冠」成就的vivo ,自然也不例外。 近日知名科技战略专家周掌柜也围绕该活动撰写了一篇 《为什么“少押注”的vivo擅长“押重注”?》 的深度分析大稿,在行业内引发了广泛讨论。 AI新连接作为陪伴了国内科技产业十余年的行业观察者,在看完了这篇文章后,感觉有必要跟大家分享一下,周掌柜的剖析让我们很清晰地看到: 「vivo的本分不是口号、不是形式主义,而是深入vivo人骨髓的心态与企业文化。」 「在创新上,vivo为何“少押注”“押重注”“押的准”。」 「蓝科技到底是什么?」 …… 【v式本分】 在周掌柜看来,本分和马斯克说的第一性原理一样,正本清源,回到事情的本质 。同时,本分也是中国商邦文化的一部分,是仁义诚信、解决问题的基本逻辑
………………………………