数字化转型成熟度标准化研究与应用

主要观点总结

本文介绍了中国电子技术标准化研究院制定的数字化转型成熟度模型（DTMM）的应用推广情况，包括模型的构建原则、构成、推广应用、存在的问题和挑战等。文章提到了数字化转型的重要性以及使用数字化转型成熟度模型开展评估的必要性。同时，介绍了数字化转型标准服务平台的建设、线上自评估结果的分析以及标准推广应用中的创新与挑战。最后，给出了对未来数字化转型的展望和建议。

关键观点总结

关键观点1: 数字化转型的重要性及开展评估的必要性

数字化转型已成为企业实现高质量发展的重要途径，使用数字化转型成熟度模型开展评估可以帮助企业了解自身数字化转型的水平，找到改进的方向和重点。

关键观点2: 数字化转型成熟度模型的构建原则

模型的构建原则包括全面性、可裁剪性和易理解性。全面性指模型应覆盖制造业、服务业和其他综合类企业，可裁剪性指模型应根据企业涉及的业务不同进行裁剪，易理解性指模型的标准框架应清晰明确。

关键观点3: 数字化转型标准服务平台的建设

研究团队结合外部力量研发上线了数字化转型标准服务平台，将标准条款转化为线上自评估问卷，帮助企业快速了解自身数字化转型水平。

关键观点4: 线上自评估结果的分析

通过对参与线上自评估企业的等级分布和得分情况进行分析，发现目前企业数字化转型的水平以及存在的问题。

关键观点5: 标准推广应用中的问题与挑战

目前标准推广遇到的问题主要包括企业对于标准理解不清晰、标准要求与企业实际转型需求不一致等。为了提升标准的推广效果，未来研究团队将在完善标准推广流程、开展持续的标准化服务、利用线上平台培训等方面进行优化。

文章预览

热门下载 （点击标题即可阅读全文） 【PPT下载】中国数据分析师行业峰会精彩PPT下载（共计21个文件） 【PPT下载】2023中国企业数字化转型最佳实践案例高层论坛精彩PPT下载（共计15个文件） 数字化转型专题： 点击 蓝色标题 即可阅读全文 【战略】企业数字化转型战略完整指南 【PPT】《数字化转型工作手册》 【战略】普华永道：企业如何进行数字化战略转型 【路径】数字化转型知识：架构、价值及路径 【能力】 一文读懂企业数字化转型能力框架 【报告】《企业数字化升级之路——百家企业数字化转型发展分析报告》 【本源】 数字化转型的本质（10个关键词） 【教训】 麦肯锡：企业数字化转型失败率高达80％ 【中台】数据中台唱衰，企业数字化转型路在何方？（上、下） 【金融】中国商业银行数字化转型调查报告 【人才】数字化转型中的人 ………………………………