产研与业务协作常见问题及解决措施

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Saas公司的产研团队和业务团队在组织中扮演着不同的角色和定位；产研团队负责产品研发和技术创新，致力于开发和优化公司的产品和服务，推动行业技术壁垒并打造核心竞争力。业务团队是负责销售、市场营销和客户运营，致力于推广和营销公司的产品和服务，并且处理与客户的关系，通过推动销售增长、扩大市场份额以及商业合作实现公司的商业目标。产研团队和业务团队必须要密切合作，共同努力才能实现公司的战略目标和业务成功。但在实际协作过程中，由于业务团队和产研团队在理念、目标、沟通和合作等方面存在的差异，通常会出现以下一些常见的鸿沟现象： 目标不一致 ：业务部门主要关注市场需求、销售和利润等商业目标，而产研团队则更关注产品技术、创新和用户体验，从而可能导致双方对于优先事项和目标的认知存在偏差， ………………………………