2024采购工作总结和2025目标：专员版、经理版、总监版（一）

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后面两集的阅读链接如下 2024采购工作总结和2025目标：经理版 2024采购工作总结和2025目标：总监版 快到年底了，每位采购人必做的一件事就是年终总结了。年终总结和日常采购运营同等重要，好的总结可以客观的展现过去一年采购工作的进步和不足，也可以充分地向管理层展现出自身的努力和价值。 做好汇报和总结，不但有利于改善你的日常采购表现和大众参与度，还与采购的工作绩效、年底奖金，升职加薪也密切挂钩。然而，采购总结不能仅仅停留在成本降低和供应商绩效考核这几个干巴巴的数据上，还需要更深入的去衡量和展现一些指标外的成果。 下面作者给出采购专员版、采购经理版和采购总监版的年终总结，供各位同行参考。   总结人： **** 职务：采购专员 职责： 3 个工厂车间相关设备、工程和设备备品采购 汇报对象：非生产采购经 ………………………………