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9月12日下午,集团公司在京召开了精细化管理专班会议暨供应链提升专项座谈会。会议的主要目的是推进物资设备精细化管理工作进一步落实落地,全面提升集团的集采工作质量,确保集团供应链管理专项提升行动快速取得实效,切实提高物资设备管理的创效能力。集团公司副总经理、总会计师刘永宏出席会议并讲话,副总经理刘永庆主持会议。 刘永宏在讲话中指出:一是集采工作确实能够降低采购价格,必须坚持不懈地做好;二是要实现集采工作质量的持续提升和供应链工作的有序推进,最大的问题是资金支付保障和落实项目、工程公司两级主体责任的问题,必须坚持依规有序支付;三是控制项目的成本,最核心的问题是如何控制好消耗数量,各单位必须扎住材料数量流失的口子;四是各单位要对针对项目管理性质,研究项目的管控模式、核算
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