主要观点总结
文章介绍了SPOT国际团队引导技术版权课程,包括课程对象、费用、特色、内容等。课程旨在培养学员掌握团队引导技术,包括FNS的4D引导模型与步骤、设计团队引导活动的步骤和核心技能等。课程由专业导师授课,并提供全面的反馈和认证。文章还提到了该课程的推荐和国际权威人士的评价。
关键观点总结
关键观点1: 课程对象
主要针对中高层管理者、培训管理者、企业培训师、教练、企业变革专业人员等。
关键观点2: 课程费用
8800元/人,包含学费、教材、书籍、证书、课间茶歇、发票等。
关键观点3: 课程特色
包括课前读书预热、课中实践强化、课后线上赋能和免费复训等环节。
关键观点4: 课程内容
包括学习和掌握FNS的4D引导模型与步骤,掌握SPOT团队引导技术的四大关键要素和四个步骤,以及掌握引导师的五大核心技能等。
关键观点5: 认证与反馈
学习结束后,作业完成达到标准可获得新加坡引导师协会FNS颁发的国际引导师证书。每位学员在实战演练中将收到全面的反馈。
关键观点6: 导师简介
介绍王延广老师(Kenny Wang)的资历、经验和教学风格。
关键观点7: 课程地点与报名方式
课程在深圳、杭州、成都、苏州、武汉、北京、南京等地开课,可以通过扫码报名咨询。
文章预览
超级会员年卡 扫码回复“福利”领资料 了解 SPOT国际团队引导技术版权课程 3天·认证工作坊 ( 本主题支持定制企业内训 ) 课程对象: 中高层管理者、特别是培训管理者、企业培训师、教练、企业变革专业人员等 课程费用: 8800元/人(包含:学费、教材、书籍、证书、课间茶歇、发票) 课程特色: 课前:读书预热+课中:实践强化+课后:线上赋能+免费复训 深圳、杭州、武汉、北京、南京 多地开课,欢迎扫码报名 长按识别二维码添加大伟咨询报名 “如何让有多种观点与才能的成员贡献出最好的想法,并共同激荡创新的做法?” “如何凝聚团队产生共识,为同一个目标而努力?” 无疑,团队引导技术(Facilitation)能给出这些问题一个最好的答案。作为行动学习中的关键技术,团队引导技术不仅能帮助管理者在各类会议中激发团队智慧,明确共
………………………………