主要观点总结
文章介绍了《八项基本管理技能》的线上版权课程，该课程融入彼得·德鲁克的管理思想，经过在中国的本土化教学实践逐步演进，成为最畅销的管理者学习课程之一。课程涵盖8个实用的管理技能，旨在解决管理者在实际工作中遇到的困惑和问题，如如何制定计划、如何管理团队等。课程亮点包括受众广、系统学习管理知识和技能、解决管理工作中的困惑等。该课程适合有一定管理经验的部门经理、项目经理等人群，以及创业者、管理层和核心岗位骨干人员参加。
关键观点总结
关键观点1: 课程介绍
文章介绍了《八项基本管理技能》这一线上版权课程，该课程旨在解决管理者在实际工作中遇到的困惑和问题，围绕德鲁克的管理思想展开。
关键观点2: 课程内容
课程涵盖8个实用的管理技能，包括制定计划、管理团队等。课程通过实战学习，帮助管理者掌握管理工具和方法，提高管理工作的计划性和执行力。
关键观点3: 课程特色
课程亮点包括受众广、系统学习管理知识和技能、解决管理工作中的困惑等，旨在帮助管理者建立成果导向的思维方式，培养有效的沟通能力，提高团队执行力。
关键观点4: 适合人群
该课程适合有一定管理经验的部门经理、项目经理等人群，以及创业者、管理层和核心岗位骨干人员参加。
关键观点5: 课程价格与权益
课程价格为1280元（有效期365天）。订阅后不支持退订、转让。完成课程内容学习并通过申请，可获得结业证书。
文章预览
“管理就是跟人有关的活动。 ” ——彼得·德鲁克 带团队后，作为管理者，你是否有如下困惑： 只有做好业务，部门才能很好地生存，业务必须亲自抓！ 找到好员工太难，工作只能自己做！ 计划赶不上变化，灵活最重要！ 工作中必须先“救火”才能再做别的？！ 老员工没态度，新员工没能力，都必须盯紧！ ...... 《八项基本管理技能》的线上版权课程 ，融入德鲁克经典管理思想，课程经过在中国20年的本土化教学实践，逐步演进，目前已经成为 最畅销，管理者学习最广的管理课程之一。 课程 试看 单元一 制定计划 1 目标是什么 请点击下方视频进入~ 课程涵盖： 专为专业岗位到管理岗位转变的管理者提供 8个实用的管理技能， 围绕德鲁克提出的管理者的5项基本工作，打造600分钟的实战学习， 内含9大模块，涵盖48个主题。 从管理者的角色认知
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