抽水蓄能电站又好又快推进机电工程进度管理研究

主要观点总结

本文主要讨论了抽水蓄能电站工程在机电工程中的常见问题及其应对措施。文中提到了业主、设计、监理方和施工方所采取的具体措施，包括解决施工中的矛盾和困难、明确施工节点、提前确定图纸和装修方案等，旨在确保工程进度按计划完成。

关键观点总结

关键观点1: 抽水蓄能电站工程中的常见问题

主厂房交面滞后、欠挖处理、设备缺陷、设备到货滞后和非计划停电等，这些问题给机电工程的正常施工造成了影响。

关键观点2: 业主、设计、监理方的措施

包括树立服务现场的意识，加强现场协调力度，组织专家咨询会，明确施工节点，形成机电仓库等，旨在解决施工中的关键技术和工序问题，为关键设备提前发货和周转创造有利条件。

关键观点3: 施工方的主要措施

包括细化机组安装工序，增加资源投入，优化安装间工位布局等。同时，采取一些特殊措施如提前进行尾水管交面安装，首台机组定子、转子组装提前进行等，以缩短工期并提高施工效率。

关键观点4: 施工过程中的调整和解决方案

为保证工期按计划完成，对工期进行了全面考虑和调整，包括工位转换情况，设备到货时间，工作面移交时间等。同时加强与发包人和厂家的沟通，确保设备按计划到货。

文章预览

抽水蓄能电站工程进展中容易出现主厂房交面滞后、欠挖处理、设备缺陷、设备到货滞后、非计划停电等原因，给机电工程的正常施工造成了影响。为将进度赶回来，采取了一些比较有效的措施，值得进行交流和分享。      一、业主、设计、监理方的措施 1、树立服务现场的意识，加强现场协调力度，及时解决施工中的矛盾和困难。 共同创造有利于现场施工的条件和氛围。 2、组织专家咨询会，解决施工中的关键技术和工序问题。 3、明确施工节点，及时确定施工放增加的投入和变更项目。 4、机电仓库尽早形成，为关键设备提前发货和周转创造有利条件。 5、积极督促厂家发货，必要时增加易损件和备件的数量。 6、不能准确确定数量的甲供材料和设备（管路、自动化原件、表计等），首台机组适当多发一些，通过后续机组调整剩余数量。避免过 ………………………………