主要观点总结
本文介绍了程涛创立的issin公司以“体重”为切入口,通过软硬件结合推出智能体重垫等产品,满足用户健康管理的需求。程涛从自身需求出发,将健康管理理念融入产品设计中。issin的产品已经覆盖了不同年龄段的人群,并通过与不同机构的合作,为用户提供了更多健康生活的解决方案。同时,程涛也面临着跨国管理的挑战,通过放权、寻找合适的合作伙伴等方式来应对。此外,文章还介绍了36氪出海的媒体平台以及相关的出海活动。
关键观点总结
关键观点1: issin公司以体重为切入口,推出智能体重垫等产品,满足用户健康管理的需求。
程涛从自身需求出发,将体重管理作为健康管理的切入口,通过软硬件结合的方式,推出了智能体重垫等产品。这些产品能够记录用户的体重、体脂等多项数据变化,结合应用程序为用户提供健康管理帮助。
关键观点2: issin的产品已经覆盖了不同年龄段的人群,并通过与不同机构的合作,提供了更多健康生活的解决方案。
智能体重垫的用户覆盖了30-50岁的人群,也不乏10岁以下以及60岁以上的使用人群。issin通过与政府、健康保险协会等机构的合作,为用户提供了更多健康生活的解决方案。
关键观点3: 程涛面临着跨国管理的挑战,通过放权、寻找合适的合作伙伴等方式来应对。
程涛在管理跨国公司时,面临着找人、沟通和放权的问题。他强调要找到合适的人,并对其进行充分的信任和投入,同时要有高度的本地化和本地化团队的支持。
文章预览
“ issin 以“体重”为切入口,软硬件结合衍生出众多健康服务。 文 | 施忆 编 | Jason、王莹影 第一次创业时,26岁的程涛还在东京大学读硕士。 2008年,他基于研究课题创立了广告技术公司 popIn,获得了来自东大的创业投资基金的支持。2015年,popIn 被百度日本法人收购,成为子公司。接下来,他又主导 popIn 与极米合作,开发了集照明投影于一体的投影仪 popIn Aladdin 业务,一度成为日本家用投影销量第一。2022年,popIn Aladdin 被极米以约16亿日元(以当前汇率计约人民币8010万元)收购。 与此同时,程涛在2021年4月创立了新的公司—— issin 株式会社,开始人生中再次创业。issin 的第一款产品为“智能体重垫”,优异的产品性能和用户口碑,让他在2022获得了5.3亿日元融资(约人民币2600万元)。 看上去互不相干的创业项目,最初的想法都来自程涛的个人观
………………………………