医药营销，面临7大压力

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商务重构  动销上量 现在医药企业营销面临7大压力 —— 利润少了、销售模式变了、竞争加剧、准入严峻、自营团队裁撤、商业结构颠覆、反腐高压 ……大变革汹涌， 迫使医药企业必须重构商务体系、必须找到产品动销上量新引擎。 竞争激烈，大部分医药企业急需商务KA提升核心技能，必须抓住商务大客户的新需求并找到解决方案，务必升级医药商务大客户双赢谈判及管理策略。 医药企业如何在广阔市场分销取得成功？集采下，医药企业商业管理升级的8个重点是什么？医药商务深度分销上量的关键是什么？ 新形势下，医药企业商务KA如何提升核心技能？如何发掘、满足大客户的新需求？如何高效管理大客户取得动销突破？ 在此背景下， 赛柏蓝 定于 7月25-26日 在 成都 举办 集采背景下医药企业商务体系重构与动销上量班 。邀请两位医药商务实 ………………………………