收藏 | 工作11年！总结了全面预算最重要的11个问题

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财务预算管理是企业预算管理的一个分支，也是预算管理的核心部分。企业的预算是一个综合性的财务计划，包括经营预算、资本预算和财务预算。 经营预算是对企业收入、费用和利润作出的预计；资本预算是对企业的资本性投资方案所进行的计划和评价；财务预算则是在经营预算和资本预算的基础上所作出的现金流量的安排，以及一定时期内的损益表和一定时期末的资产负债表的预计。 一、财务预算应该由谁来做? 不少人觉得理所当然应是财务部。要真这么想就麻烦了。 因为一是高估了财务部的能力，包括领导能力、组织能力和协调能力;二是在未来预算调整与考核时，会把财务部架到火上烤。 编制预算时，财务部是组织者和数据汇总者，但不是决策者，也非执行 ………………………………