案例：某央企集团的物流大数据的数据治理实践

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招商局集团正致力于构建一项前瞻性的物流大数据平台项目，旨在充分挖掘其在交通物流行业的深厚数据潜力。 该项目通过整合集团内部多元化板块的物流信息资源，并吸纳关键外部数据，利用先进的技术平台、创新的数据共享模式及应用试点项目，实现海、陆、空、铁各种运输模式数据的全面交互与共享，推动行业向供应链深度一体化方向迈进。 当前面临的挑战在于 ，外部运输板块的数据管理体系呈现分散状态，数据资产底数不明晰、共享受限、数据质量参差不齐且技术支持体系不够优化，这些问题与行业对供应链一体化的高度融合要求形成了鲜明对比。此外，缺乏统一的数据资产目录标准及不一致的统计方法，严重阻碍了高效、精确的数据汇总与利用。 数据是这一转型的驱动力。 招商局集团凭借其在交通物流领域的广泛业务覆盖，已在客 ………………………………