员工辞退与35类HR沟通谈判话术！

主要观点总结

本文主要介绍了员工离职谈判的重要性和难点，强调了HR需要掌握离职谈判的技巧和话术。文章还介绍了针对不同类型的员工如何进行离职谈判，以及应对谈判中可能出现的各种情况。同时，推荐了一个员工辞退与劝退沟通谈判技巧的线上视频课程。

关键观点总结

关键观点1: 离职谈判的重要性和难点

作为HR，需要熟练掌握离职谈判的技巧和话术，以避免谈崩涉及仲裁、诉讼等消耗对企业和员工的影响。

关键观点2: 针对不同类型员工的离职谈判方法

文章提到了如何与试用期不符合录用条件、不胜任工作、严重违纪等不同类型的员工进行协商谈判。

关键观点3: 应对谈判中可能出现的各种情况

文章提到了在谈判中如何应对员工录音、找上级、找外援、报警等行为。

关键观点4: 推荐了一个员工劝退沟通谈判技巧的线上视频课程

课程内容包括50节视频课、23小时总时长、35类员工劝退话术、88套工具资料包等，并提供了多种购买优惠方式。

文章预览

劝退是一门艺术，但如何与被辞退员工进行沟通谈判，是所有HR的工作难点。 离职谈判谈好了，相安无事；如果谈崩了，就可能涉及仲裁、诉讼，对企业和员工来说都是一种消耗。 因此，作为离职谈判第一负责人， HR必须要熟练掌握离职谈判的技巧及话术。 HR如何做员工离职面谈？ 如何0成本劝退员工？ 如何寻找、识别员工弱点和妥协点？ 如何做谈判的准备工作？ HR如何在谈判前、谈判中、谈判后保护自己？ 如何控制谈判时间？ 如何与不同的员工做离职谈判？ 如 何与 试用期不符合录用条件的员工 协商谈判 ？ 如何与不胜任员工 协商谈判？ 如何与严重违纪、严重失职、营私舞弊的员工协商谈判？ 如何与拒绝离职交接的员工谈判？ 谈判中如果员工录音、找上级、找外援、报警，怎么办？ 员工辞退与劝退沟通谈判技巧是每一位HR的必修课 ，为此 ………………………………