分享一些人力资源的power BI 数字化看板

主要观点总结

文章主要讨论了人力资源数字化转型的落地实施，强调构建人力资源数字化系统或仪表盘的重要性。通过POWER BI这一工具，可以实现对人力资源模块的数字化运营和管理。文章还分享了一些用POWER BI构建数字化看板的实践案例，并鼓励更多的HR从业者学习使用POWER BI进行数字化分析。

关键观点总结

关键观点1: 人力资源数字化转型的必要性

文章指出，在人力资源的数字化转型过程中，需要构建人力资源的数字化系统或仪表盘，来对人才管理进行数字化的运营。

关键观点2: POWER BI在人力资源数字化中的应用

文章强调，使用POWER BI可以创建各个模块的数据表盘或数据模型，从多个维度对人力资源模块进行数字化运营和管理。

关键观点3: 人力资源数字化的关键指标

文章提到，通过关注人力资源的关键指标，可以实现数字化的管理。

关键观点4: 对HR从业者的建议

文章建议HR从业者学习使用POWER BI，并能够通过构建数字化看板和模型来进行人力资源的数字化分析。

关键观点5: 活动信息分享

文章最后分享了一门《POWER BI人力资源数字化建模与分析》的课程，并欢迎报名咨询。

文章预览

  对人力资源的数字化转型过程中，其实我们应该落地的去构建人力资源的数字化系统，或者说去构建人力资源数字化的仪表盘。通过人力资源的数字化的仪表盘跟系统，来对人才管理做数字化的运营。我们在做这个数字化转型的过程中，可能大家以前所听过太多的，就是为什么要去做人力资源塑造转型，怎么去做人力资源数字化转型。但真正人力资源数字化转型落地的到底是一个什么样子的？ 人力资源数字化的最后，这个可能是摆在很多同学面前的一个问题。我们如果去学习了人力资源数据分析以后，我们会到企业里面找人力资源模块。我要去做落地的人力资源数字化输出的时候，POWER BI 其实是一个非常好的工具了。我们用power bi 可以做各个模块做数据表盘或者数据模型。然后从时间维度，部门维度，职级维度，对人力的这个模块去做数字化的 ………………………………