主要观点总结
该文章介绍了上海举行的物流供应链管理相关课程的内容与目标。课程涵盖物流供应链管理的核心理念、牛鞭效应及供应链需求放大风险的抑制、物流供应链系统库存控制技术、供应链管理中的物流成本控制、第三方物流供应商的选择与管理、如何打造具有安全又便利的国际供应链,以及绿色物流、绿色供应链等相关内容。获取详细介绍的途径包括发email、添加微信号、关注二维码等。
关键观点总结
关键观点1: 课程内容与目标
本课程致力于提高和完善物流供应链相关管理人员的综合能力,介绍和分析国际上先进的管理理念、物流及仓储控制技巧,以全面理论体系为基础,整合大量案例帮助参与者提升物流与供应链管理的战略能力、实际操作能力等。
关键观点2: 课程主要内容
课程包括物流供应链管理的核心理念、牛鞭效应及抑制、物流供应链系统库存控制技术、物流成本的控制与管理、第三方物流供应商的选择与管理,以及如何打造具有安全又便利的国际供应链等模块。
关键观点3: 获取详细介绍的方式
可以通过发email至指定邮箱、添加微信号、关注二维码并留言等方式获取课程的详细介绍。
关键观点4: 相关供应链管理的热点话题
涉及供应链预测、呆滞物料处理方案、供应链的视角看Zara等话题。
文章预览
10月30-31 上海,报名后即告知详细地址 课程目标 本课程致力于提高和完善物流供应链相关管理人员综合能力, 介绍和分析国际上先进的管理理念、物流及仓储控制技巧。以全面理论体系为基础,整合大量案例帮助参与者提升物流与供应链管理战略能力、实际操作能力、优化管理技术和掌握相关运作技巧。 课程内容 一、物流供应链管理的核心理念 1、供应链管理和物流管理的区别和内在联系 2、物流的终极目标?供应链决策的核心。 3、供应链的决策步骤 4、物流战略对供应链企业的影响 5、精益生产的背景、大量生产的衰退 6、推式管理理念的形成(推式的优缺点分析,结合案例) 7、拉式管理的风靡(拉式的优缺点分析,结合案例) 8、如何有效衔接推拉管理 9、大批量定制MC与MP、LP的对比 10、物流延迟技术(宜家案例分析) 二、牛鞭效应
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