攻坚克难，革故鼎新 集团“两非”“两资”清理工作成效显著

主要观点总结

中江国际集团实施国企改革深化提升行动，通过持续开展“两非”“两资”清理工作，取得较大进展，共注销相关企业12户。集团坚持高位推动、创新工作思路、压实责任、建立长效机制，管理效能提高，资源配置优化。下阶段，集团将继续提升清理工作质效，助力高质量发展。

关键观点总结

关键观点1: 国企改革深化提升行动的实施背景和中江国际集团的重要改革内容

文章描述了国企改革深化提升行动的背景下，中江国际集团把压减层级和“瘦身健体”作为重要改革内容，积极开展“两非”“两资”清理工作。

关键观点2: 中江国际集团清理工作的进展和成果

截至目前，集团共注销“两非”“两资”企业12户，管理效能提高，资源配置更加优化，发展质效明显提升。

关键观点3: 集团领导对清理工作的重视和组织

集团领导亲自挂帅，多次召开专题会议，安排部署工作任务，与相关单位逐户确认清理工作进展和完成情况，协调解决重大问题，对重点难点问题进行督办和指导。

关键观点4: 创新工作思路与建立长效机制

集团在清理工作中坚持“一盘棋”思想，把主要矛盾作为突破口，精准施策，并实时跟踪进展，做好经验总结和交流。同时建立有效的激励约束机制，实现清理工作常态化、长效化。

关键观点5: 后续工作的规划与展望

下阶段，集团将严格按照国企改革深化提升行动部署要求，持续提升清理工作质效，助力集团高质量发展。

文章预览

点击 “中江国际集团” 关注我们 国企改革深化提升行动实施以来，中江国际集团把压减层级、“瘦身健体”作为重要改革内容，持续实施“两非”（非主业、非优势）、“两资”（低效资产、无效资产）处置专项行动，清理工作取得了较大进展。截至目前，集团共注销“两非”“两资”企业12户。 坚持高位推动 加强组织领导 清理工作既是集团“强身健体”、提升经营管理能力的内在要求，也是省国资委对省属企业开展高质量考核的重要内容。集团领导亲自挂帅，多次召开专题会议，安排部署工作任务，与相关单位逐户确认清理工作进展和完成情况，推敲、研究、讨论工作中难点、焦点、堵点，协调解决重大问题。对时间久、遗留问题多的清理单位，集团领导逐一督办，指导相关单位倒排进度计划，细化工作举措，多方协调推进目标任务完成。 ………………………………