明亚20年：坚持了什么，做对了什么？

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撰文丨王安 要，要，要，发！2024年11月18日，明亚20年。 一个企业的20年意味着什么？ 中国中小企业的平均寿命是2.5年，大企业也只有七八年。 从北京朝阳门的昆泰大厦向东北望去，约40公里外，静谧的雁栖湖正是明亚公司庆祝20周年活动选址之地。20年间，明亚人屡挫屡战，终于走出了一片光明。《这世界那么多人》，能坚持下来的有几个？ 2009年国际金融海啸过后，明亚3500平方米的办公场地收缩到不到1000平方米，经纪人团队从500人减到200人，管IT的技术人员从30人减到1人。有人劝杨臣放弃明亚。 以杨臣的履历，到哪儿不能谋个高管干干？但这只是养家糊口的营生，杨臣不甘心。杨臣咬牙，赔本卖房、高息借贷，王鹏临危执掌明亚营销，方才稳住了明亚。 多年后王鹏回忆道： 那时对明亚出现了越来越多的质疑，认为明亚的理念虽好却过于超前， ………………………………