主要观点总结
本文介绍了管理者为何即使勤奋工作却产出有限的原因,强调时间管理的重要性,并推荐了《精进日志》这本书来帮助管理者提升效率。文章提及了《精进日志》的主要内容和结构,包括金句、工具和每日OKR等部分,并解释了书中关于时间管理的核心理念和方法。
关键观点总结
关键观点1: 管理者需重视时间管理以提高效率。
文章指出,许多管理者没有意识到时间管理的重要性,导致即使投入大量时间也无法取得显著成果。强调管理者需要学会管理自己的时间,集中精力处理重要事项。
关键观点2: 《精进日志》一书的内容介绍及作用。
文章详细介绍了《精进日志》的三大内容板块,包括金句、工具和每日OKR,并解释了这些部分如何帮助管理者提升效率、实现精进成长。
关键观点3: TDL工具的使用方法及其重要性。
文章强调了TDL作为时间管理工具的重要性,并详细解释了其使用方法,包括每日心情、要事优先、今日目标、方法策略、时间安排、结果、精进和感悟等部分。
文章预览
为什么有些管理者很勤奋,工作到很晚才下班,但最后却没有什么产出? 其实是他没有管理好自己的时间,每天在做一些和目标无关紧要的事。 时间管理太重要了,每一个人的时间都是24小时,而人与人的差距,就体现在如何使用这24小时里。 很多人不会管理时间,甚至连时间花在哪里去了都不知道。 作为管理者,你要提升效率,让时间有价值,就一定要懂得对事情的轻重缓急进行排序,要事为先,把那些不重要的事情放在后面。 德鲁克说过, 要让管理变得卓有成效,取决于你在最重要的事情上花了多少的时间。 所以管理者一定要学会管理自己的时间,集中精力做最重要的事情,这样才能保持精进。 何为精进?就是简单的事情重复做,每天进步一点点。 《精进日志》 正是这样一本帮助大家每日精进、成长的管理工具书。 这本书包括三个部分
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