【荐读】海尔张瑞敏《永恒的活火》带给企业家的启示

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张瑞敏的思想核心及相关建议如下：- **思想核心**：   - **“永恒的活火”与员工价值**：张瑞敏将企业比作“永恒的活火”，认为企业的本源是让每一个员工成为一团火苗。他主张人是目的而不是工具，企业要为员工提供自由、平台和机会，使其能自主探索新的可能性，就像“问渠哪得清如许，为有源头活水来”，如果企业里每个员工都是活水，那企业就能充满活力。例如，海尔的创业平台让员工有机会成为自主人的创客，人人都是自己的CEO，众多创业企业在平台上诞生并发展。   - **“人单合一”模式**：“人单合一”中“人”是员工，“单”是用户，企业和员工只有一个共同的上级，即用户。该模式强调去掉中层，让员工在一线直接倾听用户声音，实现及时互动、变通和创新，有助于提高员工积极性，创造更大价值。在这一管理思维下实现“ ………………………………