主要观点总结
文章主要描述了安踏儿童通过融入非遗文化,实现品牌价值的提升,成为儿童服饰行业的领跑者。文章通过作者的经历,详细描述了安踏儿童春节特展的策划和实施情况,以及如何通过非遗文化与儿童服饰的结合,提升品牌的价值感和影响力。同时,文章还提到了安踏儿童的产品策略、营销策略以及品牌的终极竞争力等关键点。
关键观点总结
关键观点1: 安踏儿童通过融入非遗文化,实现品牌价值的提升。
安踏儿童在春节期间举办了特展,将非遗文化融入产品和品牌中。通过非遗文化与儿童服饰的结合,树立独特的文化形象,打造有底蕴的品牌价值。将非遗文化融入营销活动,提高品牌传播效果,赢得用户心智之战。
关键观点2: 安踏儿童的产品策略和营销策略是成功的关键。
安踏儿童以“科技引领成长”为理念,注重产品的科技含量和文化内涵。通过科技与文化相结合,提升产品力,满足用户需求。同时,安踏儿童在营销中融入非遗文化元素,创新营销形式,吸引用户注意力,提高品牌知名度和美誉度。
关键观点3: 品牌的终极竞争力在于与消费者的思想共鸣。
品牌要赢得消费者的认同和信任,需要在价值观上与消费者产生共鸣。安踏儿童通过传承非遗文化,展现品牌价值观,引起消费者与品牌之间的思想共鸣。这种共鸣使品牌从商业主体转变为“有思想”的主体,提高品牌的向心力和凝聚力。
文章预览
有底蕴的商业离不开文化的滋养 今年我给自己定了一个新的目标,要成为“ 中国财经界的徐霞客” 。过去一年我们先后去了浙江的杭州和宁波、湖北大冶、安徽合肥等城市,探访当地的龙头企业,带回许多来自一线的洞察。 在今年的深度探访中,我还做了一件特别的事——每去一个地方都尽可能留出时间看看当地的博物馆。这不太符合我过去的作业模式,如果是几年前,去一个地方一定是疯狂见“有用”的人,各种对齐、拉通、赋能,让每一次行程最大限度地产生显性或隐性的实际作用。 但在做了14年内容后,我有一种念头愈发强烈,那就是 商业经济不能在文化、思想之外独立空转。在疯狂增长的年代过去之后,一切没有底蕴的狂飙都会走向虚无,对从业者如此,对企业乃至品牌也是如此。 周期的变化不可逆转,很难有企业在每个周
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