关于AI，李彦宏理了个「非主流」

主要观点总结

本文围绕百度在AI领域的战略变化进行了分析。李彦宏在百度世界2024大会上表示要打造数百万个超级有用的应用，但百度的AI战略变化被市场质疑为无奈之举。文章指出百度在消费级AI市场的表现不尽如人意，与竞争对手相比显得被动。同时，文章还分析了百度选择分散布局AI细分场景的潜在问题，以及缺乏消费级产品可能导致的未来竞争中的困境。最后，文章强调在AI时代，建立与消费者的连接至关重要。

关键观点总结

关键观点1: 百度在AI领域的战略变化

李彦宏提出打造数百万个超级有用的应用，但市场质疑这一战略变化的动机和可持续性。

关键观点2: 百度在消费级AI市场的表现

百度在消费级AI市场的表现不尽如人意，与竞争对手相比显得被动，缺乏鲜明的产品特色和竞争力。

关键观点3: 分散布局AI细分场景的潜在问题

百度选择分散布局AI细分场景可能导致资源难以形成规模效应，错失建立平台级优势的机会。

关键观点4: 消费级产品的重要性

在AI时代，建立与消费者的连接至关重要。缺乏消费级产品可能影响百度的长期竞争力。

关键观点5: 百度的策略选择和市场反应

百度的策略选择可能引发负反馈循环，影响其在企业服务领域的优势和市场地位。

文章预览

文/大娱乐家 在11月12日的百度世界2024大会上，李彦宏高调表示要打造 “数百万个超级有用”的应用，而不是追逐一个 “超级应用”的口号格外引人注目。 当下时刻，这个表态来得可谓别有深意。 就在不久前的百度内部战略会议上，李彦宏便公开了七项战略 “取舍”，其中明确提出“改名后的‘文小言’的推广没必要像豆包、Kimi那样激进”“百度不碰Sora类的视频生成”。 将这两个时间点的表态串联起来， 其实不难看出百度在AI时代的战略变化——从追逐大众市场到转投细分场景。 表面上，这是一个战略层面的主动选择。数据似乎也在支撑这一选择的合理性—— 百度世界2024大会 文心大模型的日均调用量已达15亿次，较去年12月增长30倍；15万家企业入驻其智能体平台，80万开发者加入生态建设；通过文心iRAG和秒帐两大新技术，百度正在推进AI在 ………………………………