主要观点总结
万华化学起步于山东烟台,打破卡脖子困境,成为全球化工排名第十八的知名企业。其背后离不开技术创新、组织管理和多元拓展等策略。董事长廖增太强调技术创新为核心,重视组织管理的创新,通过简化管理环节、取消研究室编制等方式激发员工积极性。同时,万华化学注重多元拓展,通过收购海外优质资产、布局第二增长曲线等方式,不断扩大企业规模。如今万华化学市值达到2471.6亿元,已连续多年利润超过百亿元。
关键观点总结
关键观点1: 万华化学的发展历程和成就
万华化学从技术创新打破卡脖子困境,成为全球化工领域的知名企业,市值达到2471.6亿元,连续多年利润超过百亿元。
关键观点2: 技术创新在万华化学发展中的重要性
万华化学董事长廖增太强调技术创新是企业发展的核心,公司一直致力于技术创新,打破核心技术的海外垄断,实现了国产化替代。
关键观点3: 组织管理在万华化学成功中的关键作用
万华化学注重组织管理的创新,通过简化管理环节、取消研究室编制、建立科学家享受高管待遇制度等方式激发员工积极性,形成了内涵丰富的企业文化。
关键观点4: 万华化学的多元拓展策略
万华化学通过收购海外优质资产、布局第二增长曲线等方式,积极面向未来进行多元探索,不断提高企业的全球市场竞争力和拓展能力。
关键观点5: 万华化学的未来展望
万华化学未来将继续推动技术创新和多元拓展,计划在烟台投资超过1300亿元,打造两个世界一流的高科技化工园区,推动自主研发的高附加值项目早见成效。
文章预览
“敢想敢干、锲而不舍、没有不可能的事情。” 文 | 《中国企业家》记者 赵东山 编辑 |姚赟 头图摄影 |王超 起步于山东烟台,通过技术创新,打破卡脖子困境,最终成为全球化工排名第18位的知名企业,被誉为“化工界的华为”——万华化学究竟是怎么做到的? 这个问题,万华化学董事长廖增太最有发言权。 1983年,廖增太从华东理工大学毕业后,就进入万华化学,从设计员做起,相继做到设备副科长、技术组长与总工程师,最终在2016年,成为万华化学董事长。 万华化学成立于1978年,前身为烟台合成革厂,最早只是生产人造革产品,初心是“让每个中国人都能穿上皮鞋”。然而,当时化工产业中核心的技术均被海外巨头垄断,万华所处的产业地位非常被动。 来源:视觉中国 从1983年开始,万华化学从日本引进了年
………………………………