主要观点总结
文章主要介绍了《关键冲突:如何把人际关系危机转化为合作共赢》这本书的内容以及书中关于解决员工管理、团队协作等关键问题的观点。文章还提到了书中所强调的面对冲突和危机时的应对策略,以及解决团队内部问题的必要性。此外,文章还介绍了上海六禾创业投资管理有限公司(六禾创投)的相关情况,包括其成立时间、投资领域、投资风格、核心管理团队的特点以及过往成绩等。
关键观点总结
关键观点1: 书籍介绍及内容要点
介绍《关键冲突》这本书的内容,包括书中关于如何处理人际冲突和危机的观点,以及如何解决员工管理和团队协作中的问题。
关键观点2: 解决冲突和危机的策略
强调面对冲突和危机时,需要深入了解问题的实质,寻找事件真相,并且营造安全氛围,以人性化的方式理解对方的行为动机,寻求共同解决之道。
关键观点3: 解决团队内部问题的必要性
指出团队内部问题的解决对于创业公司的成功至关重要,需要寻找志同道合的出资人和值得托付的企业家,建立有战斗力的团队。
关键观点4: 关于上海六禾创业投资管理有限公司的介绍
介绍了该公司的成立时间、投资领域、投资风格、核心管理团队的特点以及过往的投资成绩,并强调了其在创新性、智能化高端制造领域的深耕。
文章预览
点击上方蓝色字关注我们~ 编者按 最近两周我们团队在支持已投创业项目关于员工管理、团队协作等关键问题时,让我想到了书单里的这本书——《关键冲突:如何把人际关系危机转化为合作共赢》,作者是从事不同职业的五个人,出过畅销书《关键对话》。据说他们花了1万+小时观察那些善于直面冲突、应对危机的个人,最终完成了这本书。书里确实有非常多的真实场景描述,我感觉很实用。不仅适用没有经验的管理者,更适用于身处职场中的每一个人。如果你经常为不知道如何与上级沟通而感到困惑;如果你的同事不配合你的工作;如果你周围的人常常让你失望;如果你面临重复出现的问题;如果你的下属拒不服从;等等这些人机关系中的问题,强烈推荐你阅读这本书。遇到这些问题如果你选择沉默,问题可能越来越严重;而如果采用了不恰当
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