一名德国生产总监，7年时间总结了中国工厂的151种浪费

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✦ 现代管理中通常把生产现场的七种浪费总结为：过量生产的浪费、等待的时间浪费、运输的浪费、工作本身的浪费、库存的浪费、动作的浪费、质量缺陷的浪费。 管理工作的七种浪费：闲置的浪费、等待的浪费、协调不力的浪费、无序的浪费、失职的浪费、低效的浪费、管理成本的浪费。 爱德拉先生，一名德国的生产总监，在其管理笔记中发现密密麻麻但很工整的笔记，爱德拉先生将这151种浪费归纳为以下八类。一起来看看。 ✦ ✦ 一 时间的浪费 1.缺乏适当的计划,使人员在换规格时产生等待，或停工待料 2.班长未能彻底了解其所接受之命令与指示 3.缺乏对全天工作内容的认识 4.对班长的命令或指示不清楚 5.未能确实督导工具、材料、小装置等应放置于一定之处所 6.不应加班的工作，造成加班 7.未检视每一工作是否供给合适的工具与装配 8.放 ………………………………