项目管理在一线丨建工建材多策并举促规范 助推企业高质量发展

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编者按 项目管理是施工企业的“根基”，是企业经济效益的“源泉”，是企业品牌信誉的“窗口”。 近年来，集团围绕项目成本管控、安全质量、物资合同、分包队伍、竣工决算等工作重点和关键环节，以更大力度、更实举措持续推进项目管理精细化、规范化、制度化建设，不断提高项目管理能力，提升盈利水平，实现降本增效。  为切实发挥“一线”管理效能，探索提升集团项目管理建设有效路径，助推集团高质量发展。集团官微特推出【项目管理在一线】专题栏目，集中展示各单位贯彻集团决策部署以及强化项目管理的具体举措和先进经验。 为深入贯彻落实集团党委决策部署，建工建材聚焦主责主业，围绕高质量发展主线，精心组织，狠抓落实，全方位多策并举促规范，推动项目管理扎根一线，在激烈的市场竞争中砥砺奋进，助推企业高质 ………………………………