遇到烂人，及时抽身：给管理者的 10 个建议

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作者：刘润 来源：刘润（ID：runliu-pub） 经常有同学让我给一些管理上的建议。 这个问题很大，大到我不知从哪讲起。 最近，因为一直在出差，见了很多优秀的企业家、管理者，和他们学到很多，有了一些思考。 今天，我就把这些思考分享给你，这些思考有的关于管理，有的关于产品，有的关于商业模式，也有的关于自己。 我觉得这些都是一个管理者需要了解的。 下面，我就把这10个给管理者的建议分享给你，希望对你有所启发。 我们一个一个说。 01 从依靠自己，到依靠他人 什么是管理？ 管理就是通过他人来达成目标。 你做了经理，或者你创业招聘了几个人。 这时，你还会遇到一个让你特别苦恼的问题：你的员工不如你。 怎么办？ 狠狠骂一顿，然后说：算了，算了，放着我来。 千万不要。 这时，你需要指导他们，帮助他们。 但是，但是 ………………………………