花老师答：管理不足或过度，根源在哪里？

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点击音频，收听花老师原声完整解答！ 花老师，您好！请问您怎么看待企业中“管理不足”和“管理过度”的这些现象，它是怎么造成的？有什么好的建议吗？  在蛮多企业当中，管理不足和管理过度的现象可能会同时存在，它背后的原因到底是什么？这其实也是我写《管理的常识》的初衷。 “管理不足”在很大程度上是因为我们整个管理 没有真正遵循到常识的部分 ， 也就是说，对于像计划、组织、流程这些管理最基本的条件或者常识，没有很认真很仔细地构建出来。 “管理过度”其实就是 没有很好地去建立授权或者信任 。 当我们没有去建立这个部分的时候，就很难真正通过管理的系统让组织内的成员被激活起来。 所以有时候我也蛮紧张的，紧张的地方是在于，我们可能在需要信任或者授权的地方，反而不做；在特别需要陪伴或者赋能的地 ………………………………